Catalogue 2025 – Compétences humaines pour un monde digital

Leadership & empowerment : manager par la vision

Ce que vous vivez peut-être :

❎ Équipe qui “fait” mais ne voit pas le cap (dispersion, priorités floues).

❎ Décisions centralisées : dépendances au manager, lenteur, démotivation.

❎ Messages stratégiques peu incarnés : vision peu mémorisable ou trop abstraite.

❎ Difficulté à relier le quotidien (projets/rituels) à une ambition claire.

“La vision n’est pas un slogan : c’est un cap concret qui donne du pouvoir d’agir.”

La promesse du module

Construire et diffuser une vision mobilisatrice (cap, raisons, repères) et l’outiller pour empowerer l’équipe : décisions plus proches du terrain, responsabilités claires, énergie collective.

Vous repartirez avec :

✅ Un Vision Canvas prêt à partager (Pourquoi / Cap 12–18 mois / Principes / Indicateurs).

✅ Une storyline mémorisable (pitch 30–90 sec, éléments de langage).

✅ Des garde-fous de décision (ce qu’on favorise / ce qu’on évite) pour l’autonomie.

✅ Une traduction opérationnelle : premiers OKR/indicateurs et jalons clés.

✅ Un pacte d’empowerment (droits à décider, seuils d’escalade, rituels).

Un parcours en 2 jours pour clarifier, incarner et déployer

JOUR 1 – Clarifier & formuler la vision

  • Diagnostic : forces, contraintes, enjeux clés.
  • Vision Canvas : cap, valeur créée, critères de réussite.
  • Principes d’action : 4–6 repères qui guident les choix.
  • Storytelling : pitch 30–90 sec + éléments de langage par public.
  • Esquisse d’indicateurs “North Star” et jalons 12–18 mois.

JOUR 2 – Empowerer & mettre en mouvement

  • OKR / objectifs d’équipe : du cap aux résultats attendus.
  • Pacte d’empowerment : qui décide quoi, seuils d’escalade, garde-fous.
  • Rituels : Kick-off vision, points d’alignement, revues d’engagements.
  • Communication : embarquer parties prenantes, FAQ, gestion des objections.
  • Plan 30/60/90 : premiers pas, responsabilités, indicateurs de suivi.

Format & logistique

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    2 jours (14H)
    Distanciel
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    Groupe interentreprises (6 à 8 participants max.)
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    Possibilité en intra sur devis (distanciel ou présentiel à La Défense, Paris ou dans vos locaux)
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    1500 € HT (750 €/jour)

Prochaines sessions (inter distanciel):

• 14 & 15 octobre 2025

• 9 & 10 décembre 2025

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