Ce que vous vivez peut-être :

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❎ Compétences clés concentrées sur quelques experts → dépendances & risques.

❎ Plans de développement flous, formations “one-shot” sans transfert au poste.

❎ Entretiens annuels très formels, peu d’actions concrètes entre deux.

❎ Manque de feedback utile et de coaching pour monter en autonomie.

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“Passer du plan de formation au système d’apprentissage en situation de travail.”

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La promesse du module

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Construire une dynamique d’apprentissage continue : clarifier les compétences critiques, créer des parcours 70-20-10, installer des rituels de coaching & feedback qui font réellement grandir l’équipe.

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Vous repartirez avec :

✅ Une matrice de compétences & criticité (couverture, risques, priorités).

✅ Des profils de niveaux (débutant → confirmé → expert) et critères observables.

✅ Un parcours 70-20-10 par rôle (on-the-job, mentorat/peer, apports ciblés).

✅ Un kit coaching 1:1 (objectifs d’apprentissage, plan d’expérimentation, revues).

✅ Des scripts de feedback et un rituel d’apprentissage en équipe (dojos, partages).

✅ Des indicateurs simples : progression, fiabilité, transfert au poste.

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Un parcours en 2 jours pour cartographier, outiller, ancrer

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• Diagnostic express des compétences critiques et des écarts.
• Définir les résultats attendus et les niveaux de maîtrise observables.
• Concevoir les parcours 70-20-10 (missions apprenantes, buddy/mentor, micro-capsules).
• Outiller le suivi : learning backlog, critères de réussite, points de contrôle.

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• 1:1 de développement (GROW & expérimentation) + calendrier 30/60/90.
• Feedback & coaching : dire/recevoir, corriger sans démotiver.
• Rituels d’équipe : revues d’apprentissage, démonstrations, communautés de pratique.
• Plan d’action : pacte d’équipe, ambassadeurs, tableau de bord de progression.

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