Nos métiers

Positis est spécialisé dans les Ressources Humaines et vous accompagne dans votre transformation.

C’est en intervenant avec bienveillance et exigence auprès de milliers de :

  • dirigeants d’entreprises, direction des Ressources Humaines, à la recherche du candidat idéal ou d’une nouvelle organisation,
  • cadres souhaitant évoluer tant professionnellement que personnellement,
  • collaborateurs en proie au doute à un tournant de leur carrière,

que nous contribuons à mettre en œuvre la convergence des enjeux de l’entreprise et des salariés.​

Nos processus combinent différentes approches :

  • Formation
  • Conseil Stratégie RH
  • Coaching
  • Assessment
Recrutement

Consultez nos offres dédiées ingenierie et propriété intellectuelle


VOIR LE site dédié

Conseil et Stratégie RH

Une entreprise ne peut être compétitive sans ses collaborateurs.​

C’est pourquoi les équipes de Positis travaillent au quotidien avec des dirigeants, des équipes de direction ou des académies de formation pour leur apporter conseils et préconisations dans leurs enjeux RH et leur processus de transformation.​

Composée de consultants RH expérimentés dans des domaines complémentaires, notre équipe est sollicitée par des entreprises de cultures et secteurs très variés.

Nos experts vous accompagnent dans l’analyse de vos besoins en développement RH ainsi que dans la qualité de vie au travail et la prise en compte de la diversité et de l’employabilité des collaborateurs tout au long de leur carrière.

Conformément aux valeurs qui fondent la philosophie de Positis, nous vous accompagnons au plus près de vos exigences pour favoriser la réussite de vos projets RH.

Nos Formations RH et développement personnel

Dans un contexte économique qui reste incertain, les organisations ont plus que jamais besoin de collaborateurs engagés, motivés et épanouis.

La transformation et l’enrichissement des compétences de votre organisation deviennent un enjeu vital de compétitivité.​

Nous sommes convaincus que les soft skills ou compétences comportementales font aujourd’hui la différence.

Mobilisation du collectif, qualités relationnelles, développement professionnel et personnel et qualité de vie au travail s’imposent comme des clés fondamentales pour contribuer à l’engagement des collaborateurs.

Comment rendre vos transformations RH efficientes et heureuses ?

Accompagner les métamorphoses ne s’improvise pas.

La Méthode​

Propose des autodiagnostics à l’aide de grilles d’analyse ​

Offre des feedback bienveillants et exigeants visant la transformation des postures professionnelles​

SImule des situations vécues et facilite l’appropriation​

TIsse des liens entre professionnels pour favoriser le partage de bonnes pratiques​

Scan des comportements par la vidéo pour une prise de conscience essentielle au changement

Positis vous accompagne avec des formations sur-mesure ou au travers de formations « clé en main » sur les grandes thématiques suivantes :

Management

  • Motivationnel
  • Adaptatif
  • À distance
  • Interculturel
  • RH
  • Transverse
  • L’évaluation globale
  • L’évaluation sur la mission
  • Les postures du manager : leader, boss, coach

mener un entretien

  • Motivationnel
  • Recrutement
  • Délivrer un feedback positif
  • Recadrage
  • Restitution
  • Développement professionnel
  • Délégation
  • Période d’essai et intégration
  • Rupture de contrat

communication

  • Prendre la parole en public
  • Embarquer en mode leader
  • Faire passer un message difficile
  • Faire passer un message auquel on n’adhère pas

recrutement

  • Recruteur interne
  • Investiguer les motivations
  • Évaluer les compétences comportementales

développement personnel

  • Mieux se connaître pour mieux piloter
  • Optimiser son aisance relationnelle avec le DISC

Coaching

LA solution est en vous ! Avec le coaching, nous faisons émerger les ressources nécessaires à la réalisation de votre potentiel.

Coaching Individuel

Positis accompagne les managers de l’entreprise qui doivent réussir « un moment clé » de leur carrière :

  • Se préparer à une promotion,
  • Renforcer ou améliorer ses compétences managériales,
  • Transformer ses comportements pour améliorer son image,
  • Réaliser « un arrêt sur carrière » dans le cadre des besoins de l’entreprise.

L’accompagnement suppose un travail de réflexion personnelle, rythmée par des rendez-vous en face à face.
Les séances de travail utilisent des situations réelles déjà rencontrées et/ou à gérer pour mesurer les réussites et les corrections comportementales et méthodologiques à apporter.

Coaching collectif

Pour nous, faire la différence aujourd’hui, en tant qu’entreprise, c’est réussir à combiner performance et coopération.
Sortir du « tout expertise métier », du « tout chiffre », du « tout processus », du « tout désincarné », pour redécouvrir la valeur ajoutée de la Relation et de la Collaboration au sein de chaque équipe et entre les équipes.

Positis, en alternant le travail en face à face et en collectif, accompagne des équipes constituées :

  • En période de lancement ou de renouvellement,
  • Qui conduisent un projet de transformation,
  • Qui traversent une période difficile.

Assessment center

Afin de prendre la bonne décision concernant l’embauche d’un nouveau collaborateur ou pour une mobilité interne, avec l’assessment center nous vous aidons à évaluer les talents et les potentiels.

Au travers d’un ensemble d’outils et de tests, l’évaluation permet de déceler les comportements et les motivations ainsi que leurs adéquations au poste à pouvoir ou les nouvelles responsabilités d’une évolution interne.

L’assessment révèle également les forces et axes de développement ainsi que les mesures d’accompagnement adaptées à la prise d’une nouvelle fonction ou de nouvelles responsabilités.